Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...

СОДЕРЖАНИЕ:


Анализ рабочей силы, занятой на предприятии                                                    2

Анализ состава работающих                                                                                            2

Анализ структуры численного состава работающих на предприятии 3

Анализ динамики численного состава работников предприятия и текучести персонала                                                                                                                                       7

Анализ использования рабочего времени                                                               8

Конвенциональное рабочее время (без дополнительного)                          9

Конвенциональные часы работы, включая дополнительные часы      9

Рабочее время (включая дополнительное время)                                             10

Незапятнанное производительное время Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... работы либо время производства      11

Корреляционный (стохастический) анализ                                                          12

Нужные условия внедрения корреляционного анализа.           13

Литература                                                                                                                                   15


Анализ рабочей силы, занятой на предприятии Анализ состава работающих

Утверждение, которое говорит, что персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность — это основное в управлении предприятием. Но, как это ни феноминально, исследование работающего персонала является слабеньким звеном посреди Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... других вопросов при анализе предприятия.

Определение состава работающих на предприятии

Поиски определения состава работников предприятия предпола­гают сначала описание нескольких подготовительных методо­логических заморочек. Поиск определения выявил несколько возмож­ных понятий и их использования при анализе предприятия.

Можно выделить две принципные препядствия. 1-ая связана с составом работников, временно исполняющих свои Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... обязанности, и работников, временно командированных на другую работу: нужно ли их включать в численный состав работающих на предприятии?

Некие исследователи ограничивают понятие персонала предприятия только наемными работниками, связанными с ним тру­довым договором. Этой точке зрения противоборствует позиция, кото­рая просит включать в перечень численности состава Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... работников предприятия весь работающий персонал, имеющий договор либо оплачиваемый предприятием (вне зависимости от того, имеет ли данная работа обсужденный срок либо нет), также персонал, зачис­ленный на временную работу и командированный.

В большинстве случаев считается, что последняя точка зрения лучше: оценка производственных способностей предприятия не может быть осуществлена без учета всех работающих Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р..., вне зависимости от их статуса.

2-ая неувязка — конфигурации численности работающих на, предприятии за определенный период и работники, занятые непол­ное рабочее время. Нужно вычислить средние характеристики, но возни­кает вопрос — по какой модели?

Сущность наилучшей модели — принимать в расчет численный состав ра­ботающих зависимо от реальной продолжительности труда. Если Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... из­менение численного состава работников некординально за оговорен­ный период, число работников с неполным рабочим деньком также не­значительно, то можно удовлетвориться ориентировочной формулой:


(Исходный численный состав + Окончательный численный состав) / 2

Разные определения вероятного численного состава работающих

Общий численный состав работающих соответствует более полному понятию численного состава Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... работающих: включает наем­ных работников всех категорий, связанных с нанимателем трудовым договором (даже если его действие приостановлено), и временных работников.

Списочный состав работающих, т. е. вписанных в регистрацион­ные книжки персонала, выходит в итоге исключения из общей численности работающих тех, кто находится в продолжительном отпуске без оплаты, и тех, кто проходит Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... военную службу.

Численный состав работников, представленный на предприя­тии — итог исключения из списочного состава работающих всех отсутствующих по хоть каким причинам. Отсутствие — соц понятие, т. е. отсутствующие не составляют часть работающих (оп­лаченные отпуска, учеба, стачка).

Численный состав, участвующий в работе: нужно из числа пред­ставленных на предприятии работников Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... исключить забастовщиков. Работники, находящиеся на учебе, в оплаченном отпуске, должны считаться «на работе». Идет речь не о подсчете рабочих часов, а об определении численного состава работников, которые «готовы» участвовать в работе.

Большая часть определений использу­ются в купе с другими понятиями для определения разных характеристик индексов деятельности предприятия.

Общий Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... численный состав работающих может, кроме других критериев, посодействовать осознать размеры и мощь предприятия. Конкретно по этому анализ структуры численного состава работающих на пред­приятии представляет собой особенный энтузиазм.


Анализ структуры численного состава работающих на предприятии

Объем работы по исследованию структуры численного состава рабо­тающих на предприятии очень значителен; он варьируется Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... в зави­симости от поставленных целей. Разглядим только несколько качеств, которые посодействуют на первых порах охарактеризовать ра­ботающих на предприятии.


Анализ социальной структуры

Малая информация о социо-профессиональной структуре персонала предприятия нужна для того, чтоб можно было осознать поведение людей. В особенности нужно параллельно срав­нивать структуру Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... персонала с социо-профессиональной природой работы компаний, функционирующих в общей сфере экономиче­ской деятельности. Во Франции, к примеру, официальный «Социаль­ный баланс» подразумевает подсчет процентов работающих, относя­щихся к четырем последующим категориям: рабочие, служащие, мас­тера, кадры. Естественно, будет полезен более четкий анализ.

Анализ возрастной структуры

Приметное нарушение в возрастной пирамиде-структуре Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... персона­ла может поменять психо-социологическое равновесие снутри пред­приятия и сделать суровые задачи найма рабочей силы. Массо­вый наем на работу немолодых людей тормозит выпуск продукции, если не прибегать к «увольнениям», порождающим задачи. Об­зор возрастной структуры работающих на предприятии всегда представляет значимый энтузиазм.


Анализ структуры персонала Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... по рабочему стажу

Анализ структуры персонала исходя из убеждений продолжительности рабо­чего стажа не нужно путать с возрастным анализом. Предприятие, которое ориентируется при приеме на работу в большей степени на новых работников, может столкнуться с текучестью кадров, потому что нанятые работники могут не иметь довольно огромного рабочего стажа.

Существует мировоззрение Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р..., что «старики» представляют «память» пред­приятия. Концепция «культура предпринимательства» предполага­ет, что неравновесие в возрастной структуре предприятия, в структуре рабочих стажей очень нередко имеет неблагоприятные последст­вия. Известны случаи когда предприятия, которые практиковали общее увольнение прежнего персонала, столкнулись с серьезны­ми трудностями:

· новые работники из-за отсутствия Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... преемственности в произ­водственном процессе не сходу завладевали работой на имею­щемся оборудовании;

· оплата работников со стажем оказывает существенное влия­ние на общую сумму зарплаты предприятия (учиты­ваются индекс и коэффициент оплаты при продолжительном стаже); новый персонал позволяет сберегать на зарплате;

· работники с длительным стажем работы иногда являют­ся нужным условием для Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... сотворения сильной и размеренной профсоюзной структуры: новый персонал вроде бы несколько, задерживает этот процесс;

· Исходя из убеждений перспектив развития новых технологий может показаться более «экономичным» наем молодежи, получившей «бесплатно» образование в школе, чем заниматься организа­цией увеличения квалификации, переучивая прежний персо­нал, что связано с дополнительными расходами Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... предприятия.

Вроде бы то ни было, исследование структуры рабочего стажа и изме­нения этой структуры во времени имеет принципиальное значение не только лишь для определения стратегии найма предприятия, да и для анализа его неудач. Не следует забывать, что наличие опытнейшего персонала мо­жет отражать как «успех» таковой избранной политики предприятия Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р..., так и беды предпринятых усилий для стабилизации персонала и сокращения его текучести.

Структура рабочего стажа должна быть уравновешенной (не очень юный, не очень старенькой), свидетельствуя о политике осмысленного выбора работников с адекватным образованием. Это равновесие можно просто выявить, если имеются данные о социаль­ном составе.


Анализ структуры персонала предприятия по Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... полу

Чисто на теоретическом уровне можно отыскать некое предприятие (учи­тывая их социально-профессиональную структуру), где структура работающего коллектива отражает общенациональные пропорции рассредотачивания по полу для всего активного трудового населения. Но так не происходит по целому ряду обстоятельств:

· «исторических» обстоятельств закрытия ряда профессий и некото­рых проф Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... образований для дам;

· обстоятельств, связанных с социальной стратегией неких пред­приятий (периодический прием на работу дам, чтоб иметь возможность задерживать более малый уровень зара­ботной платы и/либо сдерживать развитие профсоюзной дея­тельности) либо, напротив, не брать дам на работу, чтоб избегать «материнских» пропусков работы.

Анализ структуры персонала Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... предприятия по полу позволяет также, если структура имеет сильную «деформацию», выявить ее особенности.


Анализ структуры персонала предприятия по национальному признаку

Понятно, что на Западе в 60-е и 70-е годы наблюдалось более либо наименее систематическое внедрение зарубежной рабочей силы. Таковой персонал имел низкую квалификацию, очень низковато оп­лачивался и был не заинтересован в Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... жизни и дилеммах предприя­тия.

Такая практика, даже если на Западе она стопроцентно не исчерпа­лась, не представляет в текущее время энтузиазм, так как произ­водство тейлоровского типа (общее создание с помощью малоквалифицированных работников) уступило место «новым пра­вилам производства», которые характеризуются необходимостью проф персонала, имеющего не Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... плохое образование. Исследование структуры персонала предприятия по национальному признаку может в совокупы с другими аспектами выявить практику подобного рода.


Анализ структуры персонала предприятия по проф чертам

Анализ общественного состава персонала предприятия подвергся рассмотрению выше. Это может послужить основой для более глубочайшего описания проф деятельности каждой из нареченных со­циальных Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... категорий.

Кроме остального необходимо выделить, что дамы конкретно из-за ма­теринства и отсутствия адаптирующих структур обязаны прерывать обуче­ние, и потому они не в состоянии сделать полной карьеры.

Каковы бы ни были формы установленной практики, приобретенные сведения по структуре будут очень важны. По соц катего­риям рабочих можно подразделить Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...:

· на работников, занятых на производстве, требующего очень высочайшей квалификации, средней либо малой квалификации либо не требующей ее совсем;

· на работников сферы производства либо сопредельных сфер (сервис, склады, упаковка, транспорт и т.п.);

· на работников, осуществляющих автоматические, меха­низированные либо ручные операции.

Анализ квалификации служащих также должен вестись Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... для вы­явления пропорций:

· сложные, многопрофильные работы;

· определенные особые работы;

· обычная техно помощь.

Анализ должен позволить оценить выполняемые работы с уче­том их трудности и необходимости специального образования для кадров высшего, среднего и низких уровней.

Анализ структуры управляющих заключается в том, чтоб диффе­ренцировать выполняющих эту работу на:

· многофункциональные либо технические должности Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... (президент - ге­неральный директор, генеральные директора либо даже вы­сший уровень кадров);

· общая администрация (административный совет);

· наблюдение (наблюдательный совет).

Эти данные вместе с другими помогают установить, соответству­ет ли квалификация этих работников трудности выполняемой ра­боты, также выявить наличие более высочайшей либо, напротив, недо­статочной квалификации работников.

Приобретенные Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... данные нужно также сопоставить с прогнозными данными, определенными при составлении плана автоматизации и механизации: исследование может выявить освободившихся работ­ников либо незаинтересованных в работе. Анализ нужно проводить не в целом, а по подразделениям (цехам) предприятия. Разумеется, что нужно более полное представление о проф составе работников предприятия.


Анализ Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... рассредотачивания работников по должностям и соответствие рабочих мест составу работников предприятия

Число людей, занятых на разных рабочих местах предприя­тия, представляет иногда увлекательную информацию, так как по­зволяет выявить перегрузку и соответственно отсутствие эффектив­ности ряда рабочих мест. Эта информация не дуб­лирует анализ цены рабочих мест, где уровень оплаты различ Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...­ных рабочих функций не принимается во внимание. Информация о рассредотачивании должностей-функций снутри персонала, поточнее в его социально-профессиональном составе, также нужна для оцен­ки метода управления.


Анализ рабочего места персонала по отношению к продукции

Различия меж «прямым» и «косвенным» (вспомогательным) персоналом происходят от концепции издержек по бухгалтерскому Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... учету. Понятно, что обычно прямые издержки именуют це­левыми издержками без промежного подсчета по произведен­ной продукции, а косвенные издержки (расходы) — те, которые требуют промежного подсчета.

Эти замечания имеют прямую связь с концепцией организации предприятия, когда одно подразделение со собственной организацией тру­да (создание продукции нескольких видов) перебегает к друго­му типу Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... организации производства, где создается только один вид продукции.

Разумеется, что число людей, конкретно занятых в произ­водственном процессе, существенно увеличивается. Пределом роста бу­дет весь персонал предприятия, становящийся прямым производи­телем.

Схожее изменение ни в коей мере не связано с качеством производителя, ни с конфигурацией его положения в Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... про­цессе производства (рабочий, служащий, кадры). Идет речь только об инфы. Но справедливо замечание, что конфигурации в орга­низации производства могут привести к повышению заинтересован­ности персонала в делах предприятия и в достигнутых результатах. С этой точки зрения информация о персонале (основном либо вспо­могательном рабочем) предприятия представляется Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... полезной для исследователя в разъяснении поведения работников предприятия.


Анализ стойкости занятости (рабочих мест)

В ближайшее время отмечены массовая неустойчивость занято­сти (рабочих мест) и ненадежность занятости. Это связано сначала со стратегией компаний в ситуации кризиса либо перед его опасностью: предприятие не стремится сохранить рабочие места. Это делается, во-1-х, для Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... большей гибкости предприятия при резких экономических переменах, потрясениях, и, во-2-х, для того, что­бы иметь возможность «давления» на персонал для сокращения тре­бований по оплате и в более общем плане — сдерживать либо при­тормаживать профсоюзную деятельность в рамках предприятия.

Такая неустойчивость дает значимые достоинства дирек­ции предприятия, но также Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... приводит к последствиям, о которых речь пойдет в главе, посвященной последствиям увольнений и со­кращений. Во всяком случае идет речь о парадоксе, который должен быть объектом внимательного анализа для осознания поведения и деятельности персонала.

Формы подвижности и неустойчивости рабочих мест различны, но посреди их можно выделить Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...: временную работу, работу вроде бы в статусе стажера, работу по договору с определенным, ограничен­ным сроком.

При определении средней продолжительности договоров временной работы самое обычное решение исследователя — поделить состав повсевременно работающих на весь состав для вычисления индекса ста­бильности персонала.


Индекс                                 Неизменный состав работников

стабильности  =  ______________________________________________________________

персонала              Общая численность работников предприятия


Совсем разумеется Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р..., что вычисления этого индекса могут про­исходить под разным углом зрения, в согласовании с занимае­мым местом на предприятии. Если наемные работники (не руково­дители) воспринимают его рост в главном как положительный символ, то некая часть управления будет усматривать в этом не самую подходящую тенденцию.


Анализ рассредотачивания персонала по географическим зонам Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... и по отраслям

Этот тип анализа затрагивает, сначала, большие мультинациональные группы. На предприятиях такового рода действитель­но принципиально выявить места сосредоточения и рассредотачивания (по от­расли) персонала, так как такие данные в общем отражают стра­тегию.


Анализ динамики численного состава работников предприятия и текучести персонала

Анализ движения численного состава работников Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтоб выявить основ­ные тенденции его развития как фактора производства. Можно рас­смотреть в динамике состав работников предприятия (по возрасту, полу и т. п.), но в нашу задачку исследования это не заходит. Ос­новное внимание мы сосредоточим на анализе динамики численного состава Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... работников и причинах увольнения.


Анализ динамики численного состава персонала

Если воспользоваться терминологией, взятой в бухгалтер­ском учете, то можно сказать, что предприятие располагает в нача­ле анализируемого периода начальным припасом персонала, ко­торый меняется за период в итоге поступления и увольне­ния.

Коэффициент динамики числа занятых может Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... быть вычислен с помощью формулы (%):

Поступления  –  увольнения

______________________________________  ´   100

        Изначальное сальдо


Появляются два вопроса. Во-1-х, какой тип персонала оцени­вается? По мере того, как исследователь стремится найти уро­вень роста потенциала предприятия, то о чем речь идет: общей чис­ленности работников предприятия либо списочном составе работни­ков (включая временных) — вот что Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... должно завлекать внимание.

Во-2-х, как рассматривать в данном случае работников с непол­ным рабочим деньком? Этим вопросом нельзя пренебречь. Нельзя урав­нять наем работника на неполный рабочий денек и увольнение ра­ботника с полной занятостью — это может сделать обманчивое воспоминание стабильности рабочих мест. Потому нужно учи­тывать установленное Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... рабочее время и найти численный со­став предприятия как в абсолютном, так и в относительном выра­жении. Для решения данной препядствия исследователь должен вос­пользоваться базисными обзорными данными по среднесписочному составу работников предприятия, фигурирующих в налоговых бу­магах и в годичный отчетности, так как этот численный состав обычно содержит в себе Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... нужные, уравновешивающие элементы.

Получаем:


Коэффициент                    Колебания среднесписочного состава

динамики численного  =  ______________________________________________________

состава                              Среднесписочный состав предприятия


В одинаковой мере полезно сопоставить средний численный состав с численным составом в конце отчетного (экономного) года (вычис­ления по той же методике).


Анализ увольнений

Принято различать последующие предпосылки увольнений с предприятия:

· естественная убыль (вследствие погибели Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...),

· увольнения коллективные и личные,

· перемена служебного положения (либо число переводов на другие должности),

· уход на пенсию,

· истечение срока договора (окончание договора) с оговорен­ным сроком.

Анализ обстоятельств уходов в главном представляет только предвари­тельный шаг исследования обстоятельств динамики численного состава рабо­тающих.


Исследование «текучести кадров»

В спец литературе «текучесть» именуется рота Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...­цией персонала предприятия, т. е. уровнем уходов. В главном, «те­кучесть» определяется на базе 2-ух последующих отношений, кото­рые выражают практически процентное отношение уходов к числен­ному составу персонала:

                                    Количество уходов за данный период

Уровень уходов  =  ______________________________________________________  ´  100

                                Исходный численный состав персонала

либо

                                  Количество уходов за данный период

Уровень уходов  =  ___________________________________________________  ´ Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...;  100

                                   Среднесписочный состав персонала


Существенное число исследователей дополняют эти результаты данными по количеству уходов до окончания договоров с огово­ренным сроком деяния. Практически количество увольнений с предприятия очень тяжело рассматривать. Некие исследовате­ли рассматривают этот показатель как доказательство нарушения деятельности личного предприятия. Но в большинстве случаев нельзя вы­нести соответственное суждение Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... без четкого анализа обстоятельств ухо­да. Нужно, к примеру, различать такие разнородные элементы, как уход по личным причинам, увольнение либо отставка вследствие неудовлетворенности критериями работы.


Анализ использования рабочего времени

Анализ рабочего времени, строго говоря, не является объектом исследования денежного анализа. Есть разные определе­ния рабочего времени.

Официальные часы работы Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...

Число официальных часов работы, в рамках которых предприя­тие может «играть», обусловливает его производственный потенци­ал. Следует сначала оценить рассредотачивание официальной дли­тельности работы.

Законодательная регламентация продолжительности работы. В боль­шинстве государств предприятия должны сначала учесть суще­ствующие законодательные регламентации, которые ограничивают способности использования рабочей силы. К примеру, во Франции, соединение легитимной Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... длительности рабочей недели в 39 часов и всераспространенной пятой оплачиваемой недели отпуска (наемным работникам) равно за год 1833 часам. Если от этого числа отнять еще 8 торжественных дней и деньки прогулов меж 2-мя праздничками, то выходит незапятнанное время около 1770 часов в год; эта цифра мо­жет быть превышена только при определенных критериях Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р.... Этот пока­затель будет применен для последующих расчетов. Обзор данного показателя в динамике за ряд дет и по разным регионам пред­ставляет, разумеется, принципиальный элемент экономического анализа пред­приятия.

Число официальных часов работы колеблется в значимой мере зависимо от страны.

Полное количество официальных часов работы. Произведение числа официальных незапятнанных Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... рабочих часов 1-го работника на среднесписочный состав работников позволит найти «общее количество официальных рабочих часов, предоставляемых предпри­ятию». В нашем примере: списочный состав работников равен 1000, а число часов равно 1 770000 за истекший год.


Полное количество часов официальной работы, предоставляемой предприятию


=

Незапятнанное официальное время работы человека

Списочный состав работников

1 770 000

1 770

´

1 000


Конвенциональное рабочее время (без Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... дополнительного)

Законное время работы может быть сокращено по соглашению на предприятии по двум разным причинам:

· сокращение рабочего времени в период «процветания» с уче­том к примеру, результатов производительности;

· создание технической безработицы для персонала в случае экономических проблем.

Учет этих 2-ух частей позволяет найти среднее годичное «конвенциональное Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...» время на 1-го наемного работника. Произ­ведение количества часов на среднесписочный состав работников дает в итоге общее годичное количество часов конвенциональ­ной работы. В нашем примере количество часов работы равно 1723 000 ( [(38 ч ´ 47 недель) — 63 ч] ´ 1000).

Расхождение — разница меж количеством официальных и конвенциональных часов работы представляет энтузиазм для предпри­ятия в плане Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... продолжительности работы. Норма использования официальных часов — это отношение конвенционального количества ча­сов к официальному количеству часов.

В рассмотренном случае количество часов сократилось на 47 000; норма использования законных часов около 97,3%. Эти числа вы­текают из решения предприятия использовать только 38 еженедель­ных часов вследствие экономических проблем (повторяющаяся без­работица).

Количество конвенциональных часов представляет Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... собой внут­реннее отношение предприятия: это в каком-то смысле масса труда, «нормально предоставляемая предприятием в процессе рассматриваемо­го периода».


Конвенциональные часы работы, включая дополнительные часы

Официальный и конвенциональный порядок (организации време­ни) не разбиты для предприятия непроницаемым барьером. Обыч­но этот барьер может быть преодолен при Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... определенных критериях. Таким макаром, Франция 16 января 1982 г. установила свободное число дополнительных часов за год. Количество этих часов зафик­сировано Декретом от 27 января 1982 г. и составляет 130 часов за год на 1-го наемного работника. Закон от 28 февраля 1986 г. со­кратил это число до 80 при условии соглашения с наемным работ­ником Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... об изменении среднего недельного рабочего времени от 37 ч 40 мин либо 38 ч. Бизнесмен может пойти на превышение ко­личества дополнительных часов, но за ранее он должен по­лучить разрешение инспекции по труду.

Когда учитываются все дополнительные часы работы, осуществ­ленные наемным работником за рассматриваемый период, то полу­чают общую массу реальных конвенциональных Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... часов работы.


Общая масса реальных конвенциональных часов работы


=

Общая масса конвенциональных часов работы

+

Дополнительные

часы


Можно условно считать, что весь списочный состав должен ра­ботать в дополнительные часы и тем вывести реальное кон­венциональное годичное число часов работы на каждого списочного наемного работника.

Общая масса конвенциональных часов

(включая дополнительные часы ДЧ)

=

Реальное Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... годичное число

конвенциональных часов работы

Списочный состав работников

на каждого наемного работника


Рабочее время (включая дополнительное время)

Присутствие на рабочем месте не значит неотклонимого уча­стия в работе. Может быть «отсутствие на работе», которое не нужно соединять с отсутствием на предприятии. И естественно, нужно учесть стачки, которые являются перерывами в работе на­емных работников и созданы Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... для выражения коллективного недовольства по отношению к неким решениям, принятым ад­министрацией предприятия.

На теоретическом уровне нужно учесть «пассивное» присутствие на предприятии: неприятие критерий работы может выражаться в остановках работы, не декларируемых, не объявленных, замаскиро­ванных под замедление работы. Схожее «отсутствие присутству­ющих», естественно, очень тяжело оценить Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... и, обычно, оно не фи­гурирует в статистических данных деятельности предприятия.

Очередной пикантный вопрос, который ставят, к примеру, проф­союзные активисты и участники работы комитетов предприятия. Некие исследователи помещают их в категорию отсутствия в широком осознании этого термина. Но, обычно считается напротив, что консульство персонала — есть составная часть рабочего вре­мени Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... подобно времени для увеличения либо конфигурации квалифика­ции: часы присутствия на предприятии включают и это время.

Итак, время присутствия на работе может быть подсчитано за вычетом «забастовочных» часов присутствия на предприятии. Уро­вень стачечных часов может быть подсчитан как отношение часов стачки к часам присутствия на предприятии. Общее количе Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р...­ство часов присутствия на работе будет равно произведению спи­сочного состава работников предприятия и средних часов присутст­вия на работе наемного работника либо произведению среднего чис­ленного состава работников, присутствующих на рабочем месте, и конвенциональных часов работы каждого работника.


Незапятнанное производительное время работы либо время производства

Общие производительные часы Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... на работе содержат в себе также и часы, предыдущие конкретному производству (в част­ности, подготовка оборудования), либо же часы, потерянные на про­изводство брака. При всем этом следует точно найти, что мы под­разумеваем под словами «чистое производительное время работы».

Повышение дела незапятнанного производительного времени к общему времени производства Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... есть признак неплохого со­стояния производства. В этом случае это отношение смотрится не очень неплохим (более 10% утраты); этот нехороший показатель дея­тельности можно связать с дефицитностью часов, использован­ных на образование и отдых.

Термин «производство» обхватывает всю эксплуатационную ак­тивность.


Данные по предприятию X

Относительные данные за период N (пример Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... анализа)

Средний списочный состав

1000 чел.

Число рабочих недель

47

Обычное время каждодневной работы по коллективному договору

39ч

Дополнительные часы

ничтожно не много

Реальное конвенциональное время (в согласовании с технической безработицей)

38 ч

Средний присутствующий состав

350 наемных работников

Общее число стачечных часов

62028 ч

Время, применяемое на отдых, и а именно, на образование (включая информационные собрания)

29000 ч

Время на подготовку оборудования

75000 ч

Время работы вхолостую Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... (создание брака)

71000 ч



Корреляционный (стохастический) анализ

На прак­тике далековато не все экономические явления и процессы можно свести к многофункциональным зави­симостям, когда величине факторного пока­зателя соответствует единственная величина действенного показателя.

Почаще в экономических исследовательских работах встречаются стохастические зависимости, ко­торые отличаются приблизительностью, не­определенностью. Они появляются исключительно в Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... среднем по значительному количеству объектов (наблюдений). Тут каждой ве­личине факторного показателя (аргумента) может соответствовать несколько значений действенного показателя (функции). На­пример, повышение фондовооруженности труда рабочих дает различный прирост производительности труда на различных предприятиях даже при очень выровненных иных критериях. Это разъясняется тем, что все причины, от которых Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... зависит производительность труда, действуют в комп­лексе, взаимосвязано. Зависимо от того, как нормально смешиваются различные причины, будет неодинаковой степень воздей­ствия каждого из их на величину действенного показателя.

Связь меж исследуемыми факторами и действенным показателем проявится, если взять для исследования огромное коли­чество наблюдений (объектов) и сопоставить их значения Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р.... Тогда в со­ответствии с законом огромных чисел воздействие других причин на действенный показатель сглаживается, нейтрализуется. Это дает возможность установить связь, соотношения меж изучаемыми явлениями.

Означает, корреляционная (стохастическая) связь — это не­полная, вероятностная зависимость меж показателями, которая проявляется исключительно в массе наблюдений. Отличают парную и множественную корреляцию.

Парная корреляция - это связь Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... меж 2-мя показателями, один из которых является факторным, а другой - действенным. Множественная корреляция появляется от взаимодействия не­скольких причин с действенным показателем.

Для исследования стохастических соотношений употребляются последующие методы экономического анализа: сопоставление параллельных и ди­намических рядов, аналитические группировки, графики. Но они позволяют выявить только общий нрав и Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... направление связи. Основная же задачка факторного анализа - найти степень вли­яния каждого фактора на уровень действенного показателя. Для этой цели используются методы корреляционного, дисперсионного, компонентного, современного многомерного факторного анализа и т.д.

Более обширное применение в экономических исследовательских работах отыскали приемы корреляционного анализа, которые позволяют коли­чественно Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... выразить связь меж показателями.


Нужные условия внедрения корреляционного анализа.

1. Наличие довольно огромного количества наблюдений о ве­личине исследуемых факторных и действенных характеристик (в динамике либо за текущий год по совокупы однородных объектов).

2. Исследуемые причины обязаны иметь количественное изме­рение и отражение в тех либо других источниках инфы.


Применение корреляционного Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... анализа позволяет решить последующие задачки:

1. найти изменение действенного показателя под воз­действием 1-го либо нескольких причин (в абсолютном изме­рении), это означает, найти, на сколько единиц меняется вели­чина действенного показателя при изменении факторного на единицу;

2. установить относительную степень зависимости результатив­ного показателя от каждого фактора.

Исследование корреляционных соотношений имеет Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... большущее зна­чение в анализе хозяйственной деятельности. Выражается это в том, что существенно углубляется факторный анализ, инсталлируются место и роль каждого фактора в формировании уровня исследуемых характеристик, углубляются познания об изучаемых явлениях, определяются закономерности их раз­вития и как результат - поточнее обосновываются планы и управленческие решения, более беспристрастно оцениваются итоги Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... деятельности пред­приятий и поболее много определяются внутрихозяйственные резервы.


Внедрение методов парной корреляции для исследования стохастических зависимостей

Одной из главных задач корреляционного анализа является оп­ределение воздействия причин на величину действенного пока­зателя (в абсолютном измерении). Для решения этой задачки под­бирается соответственный тип математического уравнения, которое лучшим образом отражает Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р... нрав изучаемой связи (прямо­линейной, криволинейной и т.д.). Это играет важную роль в кор­реляционном анализе, так как от правильного выбора уравнения регрессии зависит ход решения задачки и результаты расчетов.

Обоснование уравнения связи делается при помощи сопостав­ления параллельных рядов, группировки данных и линейных графи­ков Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р.... Размещение точек на графике покажет, какая зависимость об­разовалась меж изучаемыми показателями; прямолинейная либо криволинейная.


Литература

1. Баканов,  Миша Иванович, Шеремет, Анатолий Данилович. Теория  экономического  анализа: Учеб. для  студентов экон.спец.-4-е изд. , доп  и перераб.-М.:Деньги и статистика,1997.-416 с.: ил.


2. Ришар, Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности  предприятия / Пер Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования р....с фр., под ред. Л.П. Белоснежных. — М.: Аудит,1997. — 376 с.: ил.


3. Савицкая, Глафира Викентьевна. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для студентов  вузов, обуч. по  экон. спец. и фронтам.-2-е изд., перераб., доп.— М. ; Минск:ИП"Экоперспектива",1998. — 498 с.: ил.



tehnika-vipolneniya-raboti.html
tehnika-vipolneniya-vnutrivennogo-strujnogo-vlivaniya.html
tehnika-vozbuzhdeniya-affektivnoj-participacii.html